Ваше влияние является результатом вашей власти. Политически грамотное поведение может усилить вашу власть. Особенно если у вас есть разумная стратегия и гибкая тактика. Вы можете создать собственную базу власти, если знаете ее источники и принципы их работы.

Рассмотрим вкратце основные компоненты стиля поведения и деятельности человека, характеризующие психологический портрет личности, исходя из основной идеи психологии управления: плохо относиться к человеку — невыгодно.

Чем выше уровень иерархии руководителя, тем выше сложность проблем и ответственность за их решение. Выполнить на практике перечисленные принципы трудно, так как специалистов, владеющих технологией применения этих подходов и методов управления, вузы не готовят.

Простые истины о безопасности собственного бизнеса очень медленно внедряются в сознание среднего российского предпринимателя; чаще на основании собственного негативного опыта. Проведем краткий обзор наиболее укоренившихся в деловом сознании заблуждений.

Подобно врачу или адвокату, руководитель организации имеет дело с патологиями и ошибками, которые можно разделить на две группы: в строении организаций и в управленческих решениях. Рассмотрим и проиллюстрируем их примерами из опыта практической работы.

Каждый руководитель мечтает об успехе в бизнесе, о лучшей команде менеджеров и лояльных клиентах. Но для большинства эти цели остаются лишь мечтами. Проблема в том, что большинство организаций используют модель управления, которая не предназначена для достижения этих целей.

Существует две основные причины, по которым компании не учатся на собственных неудачах. Во-первых, это бюрократия, превосходно научившаяся скрывать поражения, не склонная вспоминать и анализировать их. Во-вторых, это всеобщая одержимость достижением успеха.

Руководители хотели узнать, как, не выплачивая заработную плату, добиться качественной работы сотрудников. Специалистам, оказывающим услуги по кадровому консалтингу, понадобилось время, чтобы сформировать мнение и подходы к решению этой неординарной задачи.